2011年(nián)後勤綜合黨支部工(gōng)作(zuò)總結
發布日(rì)期：2012-03-11
來(lái)源：後勤綜合黨支部
2011年(nián)在醫院黨總支領導下，後勤綜合黨支部以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實科(kē)學發展觀，按照(zhào)醫院黨總支要求，不斷加強後勤綜合支部建設，圍繞醫院中心工(gōng)作(zuò)和重點任務，發揮黨支部的政治核心、戰鬥堡壘的作(zuò)用和全體(tǐ)黨員(yuán)先鋒模範帶頭作(zuò)用，積極建設學習型後勤綜合支部，現将2011年(nián)後勤綜合支部工(gōng)作(zuò)總結如(rú)下。
一、支部參與活動
今年(nián)是建黨90周年(nián)，在醫院黨總支的統一組織下，後勤支部積極參加各種活動，先後參加醫院紅(hóng)歌賽，黨史知識競賽、參觀台兒莊大(dà)戰紀念館、組織後勤支部黨員(yuán)參觀茅山(shān)新四軍紀念館等一系列活動。
二、支部黨建情況
在醫院黨總支的領導下，認真抓好黨員(yuán)發展工(gōng)作(zuò)，把入黨積極分(fēn)子的培養工(gōng)作(zuò)落到實處，始終做到支部有安排，小組有分(fēn)工(gōng)。對确定爲入黨積極分(fēn)子的同志，支部指定支委成員(yuán)作(zuò)爲培養聯絡人(rén)與其經常聯系，及時幫助。後勤綜合支部本着“高要求、嚴把關”原則，把好發展關，做到成熟一個，發展一個。今年(nián)将一位同志發展爲預備黨員(yuán)，一位同志确立爲入黨積極分(fēn)子。
三、學習型支部建設
今年(nián)7月1日(rì)開始，在上級部門(mén)的全力支持和指導下，财務科(kē)按照(zhào)統一部署出色地完成了醫院新舊财務會計(jì)制度轉換工(gōng)作(zuò)，同時對醫院成本核算信息系統進行了新舊銜接和更新；在新舊制度轉換之時，根據醫院會計(jì)核算的需要以及重點崗位輪換的要求，對醫院會計(jì)崗位進行了輪換，實現制度轉換、崗位輪換、會計(jì)水平提高。根據新醫院财務會計(jì)制度的要求結合醫改新形勢以及上海市即将開始的醫保預付制改革的要求，醫院不斷深化醫院财務分(fēn)析和醫保費用管理(lǐ)，不斷提升醫院運行的内涵效益。根據上級部門(mén)的要求繼續深入開展“小金庫”專項治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，進一步規範醫院财務管理(lǐ)，從(cóng)制度上進一步完善單位内部控制和審計(jì)監督，真正建立起醫院經濟規範運行的長效工(gōng)作(zuò)機(jī)制。
總務科(kē)在基建項目建設和醫療設備采購(gòu)中，始終貫徹執行申康醫院發展中心的“市級醫院基本建設和資産監管工(gōng)作(zuò)會議(yì)”精神。對醫院基建及大(dà)修工(gōng)程進行雙優雙控，無論新建還(hái)是大(dà)修項目，堅持每周召開基建工(gōng)作(zuò)例會，并邀請(qǐng)投資監理(lǐ)及醫院财務總監等相(xiàng)關人(rén)員(yuán)進行參與，以确保醫院基建資金的運作(zuò)情況。開展對重要的崗位人(rén)員(yuán)進行輪崗調動等措施，不僅培養後勤人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)能力，也配合我院廉政建設的開展，總支多次召集廉政教育座談會，特别是總務科(kē)重要崗位輪崗制，真正做到了監督關口前移，在深入推進反腐倡廉工(gōng)作(zuò)中，抓住制約和監督權力這一核心，分(fēn)解于人(rén)、财、物管理(lǐ)使用的重點部門(mén)和關鍵崗位的權利，分(fēn)解于相(xiàng)關崗位特别是重要崗位從(cóng)業人(rén)員(yuán)手中的權力，通過合理(lǐ)分(fēn)解，公開運行，程序規範，制約監督等手段，堵塞以權謀私，錢權交易的漏洞，構建合理(lǐ)崗位配置，規範可(kě)行操作(zuò)程序，制約有效的權力運行機(jī)制，切實做到用制度管權、管事(shì)、管人(rén)，提高管理(lǐ)制度的執行力，創造醫院和諧的文化氛圍和良好的工(gōng)作(zuò)環境。
四、存在的問(wèn)題
1、需要進一步研究如(rú)何做好新形勢下的後勤綜合支部職工(gōng)的思想政治工(gōng)作(zuò)；
2、需進一步探討(tǎo)如(rú)何将思想政治工(gōng)作(zuò)和後勤綜合工(gōng)作(zuò)的有機(jī)結合；
3、由于受環境和條件(jiàn)的限制和影(yǐng)響，黨員(yuán)活動開展較少。
回顧2011年(nián)的後勤綜合支部工(gōng)作(zuò)，我們在醫院黨總支的領導下，圓滿完成了支部各項工(gōng)作(zuò)任務，完成了後勤綜合各項保障工(gōng)作(zuò)，在新的一年(nián)裡(lǐ)，後勤綜合支部将進一步構建學習型班組建設，積極開展創先争優活動，帶領廣大(dà)黨員(yuán)幹部和後勤職工(gōng)積極做好綜合後勤保障工(gōng)作(zuò)。
一、支部參與活動
今年(nián)是建黨90周年(nián)，在醫院黨總支的統一組織下，後勤支部積極參加各種活動，先後參加醫院紅(hóng)歌賽，黨史知識競賽、參觀台兒莊大(dà)戰紀念館、組織後勤支部黨員(yuán)參觀茅山(shān)新四軍紀念館等一系列活動。
二、支部黨建情況
在醫院黨總支的領導下，認真抓好黨員(yuán)發展工(gōng)作(zuò)，把入黨積極分(fēn)子的培養工(gōng)作(zuò)落到實處，始終做到支部有安排，小組有分(fēn)工(gōng)。對确定爲入黨積極分(fēn)子的同志，支部指定支委成員(yuán)作(zuò)爲培養聯絡人(rén)與其經常聯系，及時幫助。後勤綜合支部本着“高要求、嚴把關”原則，把好發展關，做到成熟一個，發展一個。今年(nián)将一位同志發展爲預備黨員(yuán)，一位同志确立爲入黨積極分(fēn)子。
三、學習型支部建設
今年(nián)7月1日(rì)開始，在上級部門(mén)的全力支持和指導下，财務科(kē)按照(zhào)統一部署出色地完成了醫院新舊财務會計(jì)制度轉換工(gōng)作(zuò)，同時對醫院成本核算信息系統進行了新舊銜接和更新；在新舊制度轉換之時，根據醫院會計(jì)核算的需要以及重點崗位輪換的要求，對醫院會計(jì)崗位進行了輪換，實現制度轉換、崗位輪換、會計(jì)水平提高。根據新醫院财務會計(jì)制度的要求結合醫改新形勢以及上海市即将開始的醫保預付制改革的要求，醫院不斷深化醫院财務分(fēn)析和醫保費用管理(lǐ)，不斷提升醫院運行的内涵效益。根據上級部門(mén)的要求繼續深入開展“小金庫”專項治理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，進一步規範醫院财務管理(lǐ)，從(cóng)制度上進一步完善單位内部控制和審計(jì)監督，真正建立起醫院經濟規範運行的長效工(gōng)作(zuò)機(jī)制。
總務科(kē)在基建項目建設和醫療設備采購(gòu)中，始終貫徹執行申康醫院發展中心的“市級醫院基本建設和資産監管工(gōng)作(zuò)會議(yì)”精神。對醫院基建及大(dà)修工(gōng)程進行雙優雙控，無論新建還(hái)是大(dà)修項目，堅持每周召開基建工(gōng)作(zuò)例會，并邀請(qǐng)投資監理(lǐ)及醫院财務總監等相(xiàng)關人(rén)員(yuán)進行參與，以确保醫院基建資金的運作(zuò)情況。開展對重要的崗位人(rén)員(yuán)進行輪崗調動等措施，不僅培養後勤人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)能力，也配合我院廉政建設的開展，總支多次召集廉政教育座談會，特别是總務科(kē)重要崗位輪崗制，真正做到了監督關口前移，在深入推進反腐倡廉工(gōng)作(zuò)中，抓住制約和監督權力這一核心，分(fēn)解于人(rén)、财、物管理(lǐ)使用的重點部門(mén)和關鍵崗位的權利，分(fēn)解于相(xiàng)關崗位特别是重要崗位從(cóng)業人(rén)員(yuán)手中的權力，通過合理(lǐ)分(fēn)解，公開運行，程序規範，制約監督等手段，堵塞以權謀私，錢權交易的漏洞，構建合理(lǐ)崗位配置，規範可(kě)行操作(zuò)程序，制約有效的權力運行機(jī)制，切實做到用制度管權、管事(shì)、管人(rén)，提高管理(lǐ)制度的執行力，創造醫院和諧的文化氛圍和良好的工(gōng)作(zuò)環境。
四、存在的問(wèn)題
1、需要進一步研究如(rú)何做好新形勢下的後勤綜合支部職工(gōng)的思想政治工(gōng)作(zuò)；
2、需進一步探討(tǎo)如(rú)何将思想政治工(gōng)作(zuò)和後勤綜合工(gōng)作(zuò)的有機(jī)結合；
3、由于受環境和條件(jiàn)的限制和影(yǐng)響，黨員(yuán)活動開展較少。
回顧2011年(nián)的後勤綜合支部工(gōng)作(zuò)，我們在醫院黨總支的領導下，圓滿完成了支部各項工(gōng)作(zuò)任務，完成了後勤綜合各項保障工(gōng)作(zuò)，在新的一年(nián)裡(lǐ)，後勤綜合支部将進一步構建學習型班組建設，積極開展創先争優活動，帶領廣大(dà)黨員(yuán)幹部和後勤職工(gōng)積極做好綜合後勤保障工(gōng)作(zuò)。