中共上海市皮膚病醫院黨總支2016年(nián)工(gōng)作(zuò)計(jì)劃(簡版)
發布日(rì)期:2016-04-29
來(lái)源:黨政聯合辦

      2016年(nián)醫院黨總支以黨十八屆五中、中紀委六中全會精神爲引領,在申康黨委的領導下,深入開展“兩學一做”學習教育,堅持思想建黨,堅守發展理(lǐ)念,緊緊圍繞醫院中心工(gōng)作(zuò),認真落實黨風(fēng)廉政建設黨總支主體(tǐ)責任,以推進學科(kē)品牌和幹部人(rén)才隊伍建設,營造反腐敗高壓态勢爲重點,不斷夯實加強基層黨組織建設,爲醫院“十三五”期間健康可(kě)持續發展提供思想、政治和組織保障。
    一、鞏固“三嚴三實”成效,深入推進思想作(zuò)風(fēng)建設,開展“兩學一做”學習教育,凝心聚力迎接挑戰
    1、加強班子建設,持續踐行“三嚴三實”。堅持中心組學習,班子成員(yuán)時刻按照(zhào)“三嚴三實”要求修身(shēn)爲政;進一步密切黨群幹群關系,通過召開行政辦公會和月度員(yuán)工(gōng)座談會,深入醫教研防第一線調研,與相(xiàng)關部門(mén)人(rén)員(yuán)作(zuò)面對面溝通,直接掌握各科(kē)室情況進行分(fēn)類指導。
    2、紮實開展“兩學一做”,增強黨員(yuán)意識。以黨支部爲基本單位,以組織生(shēng)活爲基本形式,把“兩學一做”作(zuò)爲全體(tǐ)黨員(yuán)學習教育重要内容,作(zuò)爲加強黨性修養的必修課,并開展一次“如(rú)何做一名新時期合格的共産黨員(yuán),在平凡崗位上實現自(zì)我價值”大(dà)討(tǎo)論,使之化爲思想上自(zì)覺,行動上自(zì)律。黨總支将集中組織1-2次學習活動,積極推動活動的全面深入開展。
    3、抓好職業道德培訓,加強人(rén)文關懷。把教育培訓與工(gōng)作(zuò)實踐相(xiàng)結合,不斷提升醫務人(rén)員(yuán)服務臨床的能力和服務患者的水平;要更加關心臨床一線醫務人(rén)員(yuán),更加注重保護和調動醫護人(rén)員(yuán)積極性;進一步推進門(mén)診預約服務與便民(mín)舉措,落實申康“十六字”方針,盡最大(dà)努力爲患者提供更優質的醫療服務。
    二、進一步推進幹部隊伍建設,爲人(rén)才搭建“練兵(bīng)台”,強化年(nián)輕骨幹實踐培育工(gōng)作(zuò)
     4、嚴格幹部管理(lǐ)規定。落實民(mín)主集中制,認真如(rú)實申報領導幹部個人(rén)有關事(shì)項,認真抓好領導幹部在企業、社團兼職,參加社會化培訓等專項整治工(gōng)作(zuò);堅決執行“三公”經費使用、公務接待、因公出訪、公務用車、辦公用房(fáng)等方面的規定;嚴格執行領導幹部請(qǐng)銷假、因公因私出入境管理(lǐ)、幹部選拔任用“一報告兩評議(yì)”等制度。

     5、優化幹部培育機(jī)制。積極選送骨幹參加各類院外黨(院)校(xiào)的培訓,提升其個人(rén)修養;利用十院培訓資源,定期開展幹部培訓,完成網絡微課程學習;中層後備管理(lǐ)幹部隊伍動态管理(lǐ),根據醫院《中層後備管理(lǐ)幹部選拔和培養方案》,完成第二批中層後備管理(lǐ)幹部人(rén)員(yuán)的挂職輪崗交流及考核工(gōng)作(zuò);注重選拔引進優秀專業人(rén)才,統籌推進各類人(rén)才隊伍建設,爲打造醫院的“高原、高峰、尖峰”學科(kē)做好人(rén)才鋪墊。
    6、啓動中層幹部換屆。本屆中層幹部聘期至2016年(nián)底,根據申康相(xiàng)關文件(jiàn)精神,嚴把選人(rén)用人(rén)關,穩妥完成中層幹部換屆工(gōng)作(zuò)。結合醫院實際情況,合理(lǐ)調整設置中層幹部崗位與職數,努力打造一支政治堅定、能力過硬、作(zuò)風(fēng)優良、奮發有爲的年(nián)輕幹部隊伍。面向醫院中層後備幹部庫整體(tǐ),及時擇優選拔任用一些學曆高、業務能力強、發展潛力大(dà)的優秀年(nián)輕骨幹,讓他(tā)們盡早到中層崗位上實踐曆練,以盡快(kuài)增強他(tā)們的管理(lǐ)能力和綜合素質,爲提升醫院的臨床技能、質量和科(kē)技創新能力儲備力量。
    三、深入抓好黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設,切實負起黨風(fēng)廉政主體(tǐ)責任,種好自(zì)己的“責任田”
     7、深化主體(tǐ)責任落實,從(cóng)嚴履行“一崗雙責”。切實履行黨總支主體(tǐ)責任,繼續執行“四書(shū)四會三報告”制度;班子成員(yuán)自(zì)覺遵守領導幹部廉潔自(zì)律各項規定,對分(fēn)管職責範圍内的黨風(fēng)廉政建設負主要責任,管思想管作(zuò)風(fēng)帶隊伍;每位幹部履行“一崗雙責”,既要以身(shēn)作(zuò)則自(zì)己做好,還(hái)要管好身(shēn)邊的人(rén)和事(shì),管好親屬和身(shēn)邊工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)。
    8、廉政教育不放(fàng)松,行風(fēng)建設不放(fàng)手。嚴格遵照(zhào)“九不準”、“十項不得(de)”有關規定,落實申康《關于進一步加強市級醫院行風(fēng)建設和反腐倡廉工(gōng)作(zuò)的通知》要求;加強正面教育引導,開展廉政文化系列教育活動,築牢思想道德防線;加強懲防體(tǐ)系建設,注重抓早、抓小、抓實,防微杜漸,堅決查處收受“紅(hóng)包、回扣”等問(wèn)題。
    9、執行管理(lǐ)舉措,形成聯動機(jī)制。第一,推進“制度加科(kē)技”工(gōng)作(zuò),健全完善“患者滿意度”和“供應商誠信度”模塊建設,凡“三重一大(dà)”事(shì)項必須進入OA平台審批操作(zuò)網上留痕;第二,梳理(lǐ)院内廉潔行醫相(xiàng)關制度,對“死角”查漏補缺,執行藥商集體(tǐ)接待制度,嚴禁藥商代表進入診療區域;第三,加強藥品耗材使用動态監控,監測每月用藥及藥品異動情況,嚴格執行每月一次的對異常不合理(lǐ)用藥監控制度,對不合理(lǐ)使用者及時教育提醒,必要時中層會通報,對異動藥品進行公示,形成反腐高壓态勢;第四,加強重要領域、關鍵環節和重點崗位人(rén)員(yuán)的管理(lǐ),執行重要崗位人(rén)員(yuán)輪崗制度;第五,深化醫療藥械購(gòu)銷專項治理(lǐ)工(gōng)作(zuò),進一步規範藥品、醫用設備耗材招标采購(gòu)、基建工(gōng)程工(gōng)作(zuò)。
    四、着力抓好基層黨建,依托黨員(yuán)日(rì)常教育管理(lǐ),激活基層活力,堅持創新發展
    10、做實黨建工(gōng)作(zuò)責任制。一是推進黨支部綜合量化考核工(gōng)作(zuò), 研究如(rú)何将支部考核與科(kē)室的業務工(gōng)作(zuò)結合得(de)更加緊密,如(rú)何針對薄弱環節進一步完善考核指标與方法。二是抓好黨員(yuán)教育管理(lǐ),結合“三會一課”,堅持問(wèn)題導向,開展“兩學一做”學習教育。三是紀念建黨95周年(nián),組織開展“兩優一先”評選表彰等系列黨建活動,增強黨員(yuán)的使命感、責任感、榮譽感,提升醫院正能量。四是加大(dà)“雙培養”力度,年(nián)内把2名骨幹發展爲黨員(yuán),逐步優化黨員(yuán)隊伍。五是增強區域化黨建機(jī)制,繼續做好同華陽街道和彭浦街道的結對共建工(gōng)作(zuò),宣傳專科(kē)品牌特色,擴大(dà)影(yǐng)響力。六是加強黨建創新工(gōng)作(zuò)交流與共享,根據上級黨委部署,參與新一輪“黨建論壇”,提高醫院黨建工(gōng)作(zuò)科(kē)學化水平。
    11、完成黨支部換屆改選。優化黨支部設置,合理(lǐ)劃分(fēn)支部及所轄科(kē)室,使黨支部的架構更有利于學科(kē)群建設,更有利于黨員(yuán)的教育管理(lǐ),提升黨支部的工(gōng)作(zuò)質量。重視和加強黨支部書(shū)記隊伍建設,把年(nián)輕黨員(yuán)骨幹放(fàng)到支部書(shū)記崗位上進行鍛煉,并借助上級黨委和黨校(xiào)的學習交流平台,做好支部書(shū)記培訓工(gōng)作(zuò)。
    五、推進平安醫院建設,借助各方力量,确保醫院和諧穩定發展
    12、抓好平安維穩工(gōng)作(zuò)。落實信訪維穩責任制,按網上信訪信息平台規範操作(zuò)流轉,加強源頭治理(lǐ)和矛盾化解,推進醫警對接和醫警聯網聯動。加強安全防範宣教,提高安全防範意識,規範人(rén)防、物防與技防建設,保障醫院運行安全。堅持做好網絡輿情監測、信息保密和不穩定因素排摸工(gōng)作(zuò),開展突發事(shì)件(jiàn)應急處置培訓,提高應急事(shì)件(jiàn)的處置能力。
    13、推進醫院文化建設。做好統戰工(gōng)作(zuò),在靜(jìng)安與閘北“撤二建一”的建制下,全力配合彭浦街道做好新靜(jìng)安區第一屆人(rén)大(dà)代表選舉工(gōng)作(zuò),争取成功推薦我院一農工(gōng)黨員(yuán)當選爲人(rén)大(dà)代表。在七十周年(nián)院慶基礎上,進一步加強醫院文化建設,一是更加注重正能量的引導播散,利用各種溝通交流機(jī)會讓職工(gōng)正确理(lǐ)解和接受醫院在轉型發展中不可(kě)避免會遇到的困難與困惑;二是更加注重在醫務員(yuán)工(gōng)之間營造和形成互勉互勵、互商互量的良好氛圍,團結集體(tǐ)的力量,運用大(dà)家的智慧,共同破解難題,努力開創文化建設新局面;三是更加注重對正面典型事(shì)例的弘揚宣傳,展示醫務人(rén)員(yuán)的時代風(fēng)采。同時認真做好市文明單位創建、市紅(hóng)十字會志願服務基地和老幹部工(gōng)作(zuò),使醫院的精神文明與業務工(gōng)作(zuò)、文化建設同步推進,提升醫院的核心競争力。